İnsan Kaynakları
Güncel İnsan Kaynakları terimler sözlüğümüzde 179 terim bulunmaktadır. Bu sözlük, İnsan Kaynakları terimlerinin anlamlarını kapsayan zengin bir kaynak sunar. Her terim, İnsan Kaynakları bağlamında özel bir anlam taşıyabilir, bu yüzden liste ilgi duyanlar için oldukça faydalı bir referans kaynağıdır.
- 180 Derece Performans Değerlendirme
- 270 Derece Performans Değerlendirme
- 360 Derece Performans Değerlendirme
- 90 Derece Performans Değerlendirme
- Açık Alan Eğitimi
- Adanma (Committment)
- Aday (Candidate)
- Altı Sıgma
- Analitik Düşünme
- Ayrımcılık
- Bağlılık
- Balanced Scorecard (Dengeli Sonuç Kartı – Kurum Karnesi)
- Beceri Geliştirmeye Yönelik Eğitimler (Skıll Based Traınıng)
- Benchmarkıng
- Beyaz Yaka
- Beyin Gücü
- Bilgi İçin Ödeme (Pay For Knowledge)
- Bilgilendirmeye Yönelik Eğitim (Knowledge Based Traınıng)
- Bir Defalık Primler (Lump Sum Bonus)
- Bonus
- Bordro
- Boş Pozisyon
- Cam Tavan
- Çalışan Hisse Senedi Sahipliği Planı (Esop
- Çalışma Grubu (Work Group / Work Team)
- Çatışma (Conflict)
- Çıkış Görüşmesi (Exit Interview)
- Çoklu Görev/çoklu İşlevlilik
- Danışmanlık
- Değerlendirme Merkezi (Assessment Centre)
- Değerler (Values)
- Değişim Yönetimi
- Devamsızlık (Absence)
- Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
- Dışarıdan İşe Yerleştirme (Outplacement)
- Disiplin
- Disiplin Cezası (Uyarı-ıhtar)
- Disiplin Kurulu
- Durum Tespit Süreci
- Durumsal Mülakat (Situational Interview)
- Durumsallık (Contingency)
- Duygusal Zeka (Emotional Intellegence)
- E-öğrenme
- Eğitim (Training)
- Eğitim İhtiyaç Analizi (Training Needs Analysis)
- Eğitim Politikası (Training Policy)
- Eğitim Yönetimi (Training Administration / Management)
- Eğitimin Transferi
- Empati (Empathy)
- Endüstriyel İlişki
- Entelektüel Kapital (Intellectual Capital)
- Ergonomi (Ergonomy)
- Esnek Çalışma Programları (Flextime Programs)
- Etik Anlayış (Ethical Approach)
- Eylem Planı
- Farkındalıkların Yönetimi (Managing Diversity)
- Fazla Mesai
- Fesih
- Geçici İstihdam
- Gizlilik Sözleşmesi
- Göreve İlişkin Roller (Position Oriented Roles)
- Görevi Kötüye Kullanma (Misconduct)
- Grup (Group)
- Hedef Belirleme (Grading)
- Hedeflerle Yönetim (Management By Objectives)
- İkale Sözleşmesi
- İletişim (Communication)
- İnsan Kaynakları Planlaması (Human Resources Planning)
- İnsan Kaynakları Yönetimi (Hrm- Human Resources Management)
- İstifa
- İstihdam
- İş Ahlakı
- İş Analizi (Job Analysis)
- İş Basitleştirme (Job Simplification)
- İş Değerleme (Job Evaluation)
- İş Ekibi (Task Force)
- İş Genişletme (Job Enlargement)
- İş Gerekleri (Job Spesifications)
- İş Gücü
- İş İlanı
- İş Rotasyonu (Job Rotation)
- İş Sağlığı ve Güvenliği (İsg)
- İş Stresi (Job Stress)
- İş Tanımı (Job Description)
- İş Tasarımı (Job Design)
- İş Tatmini (Job Satisfaction)
- İş Zenginleştirme (Job Enrichment)
- İşçilik Maliyeti
- İşe Alım Süreci
- İşten Çıkarma
- İtibar Yönetimi
- Kafa Avcısı (Head Hunt)
- Kariyer (Career)
- Kariyer Basamaklar (Career Stages)
- Kariyer Geliştirme (Career Development)
- Kariyer Planlama (Career Planning)
- Kariyer Yönetimi (Career Management)
- Katılım (Onboarding)
- Katılımcı Yönetim (Participative Management)
- Kişilik Analizi
- Koçluk (Coaching)
- Kurum Kültürü
- Kurum Kültürü (Corporate Culture)
- Kurumsal Kimlik
- Küçülme (Downsizing)
- Kvkk (Kişisel Verileri Koruma Kanunu)
- Lıfo (Son Giriş/ İlk Çıkış)
- Lider (Leader)
- Liyakat
- Maaş
- Matris Organizasyon
- Mavi Yaka
- Mentorlük (Mentor)
- Mesai
- Misyon (Mission)
- Mor Sincap
- Motivasyon (Motivation)
- Mülakat (Interview)
- Net Ücret
- Norm Kadro
- Organizasyon (Organization)
- Organizasyonel Gelişim
- Organizasyonel Öğrenme (Organizational Learning)
- Oryantasyon
- Oryantasyon (Orientation)
- Ödüllendirme
- Performan İçin Ödeme (Pay For Performance)
- Performans (Performance)
- Performans Anlaşması (Performance Agreement)
- Performans Değerlendirme (Performance Evaluation/assessment/review)
- Performans Standartları (Performance Standards)
- Performans Yönetim Sistemi (Performance Management System)
- Personel Yetkinlik Matrisi
- Pozisyon
- Prim
- Proaktif Çalışan
- Ramak Kala Olay
- Referans Kontrolü
- Rehberlik (Coaching/guidance)
- Rotasyon
- Sadakat Programı
- Seçim (Selection)
- Sendika
- Sendika Sözleşmesi
- Sistem Analizi (System Analysis)
- Sosyal Sorumluluk
- Strateji Belirleme (Strategy Formulation)
- Strateji Uygulama (Strategy İmplementation)
- Stratejik Amaçlar (Strategic Goals)
- Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması (Strategic Human Resources Planning)
- Stratejik Yönetim (Strategic Management)
- Stres Mülakatı (Stress Interview)
- Sürece İlişkin Roller (Process Oriented Roles)
- Süreç Tasarımı (Process Design)
- Süreç Yönetimi
- Takım (Team)
- Tazminat
- Temel Yetkinlikler (Core Competencies)
- Terfi
- Teşvik
- Top Talent
- Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management)
- Tutum Geliştirmeye Yönelik Eğitimler (Attitude Based Trainings)
- Unvan/tıtle
- Ücret Araştırması
- Yabancı Yöneticiler (Expat)
- Yan Haklar
- Yapılandırılmış Mülakat (Structured Interview)
- Yedekleme Planlaması (Succession Planning)
- Yeniden Düzenleme Re-organization
- Yeniden Yapılanma (Reengineering)
- Yetenek Havuzu
- Yetenek Yönetimi (Talent Management)
- Yetkilendirme (Empowerment)
- Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirmesi
- Yetkinlik Modellemesi
- Yönetim (Management)
- Yönetişim (Governance)
- Zorlanmış Tercih Değerlendirmesi (Forced Choice Appraisal)